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公司要聞

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“落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展”
——公司2021年“安全生產(chǎn)月”工作部署及動(dòng)員大會(huì)紀(jì)實(shí)

發(fā)布時(shí)間:2021-06-07 17:49:44瀏覽:3504

202165日上午900,以“落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的2021年“安全生產(chǎn)月”工作部署及動(dòng)員大會(huì)、高處作業(yè)專項(xiàng)治理活動(dòng)啟動(dòng)儀式在經(jīng)開(kāi)區(qū)人才公寓項(xiàng)目召開(kāi),監(jiān)理單位代表張冠博、公司副總經(jīng)理兼工程部經(jīng)理齊含釗出席動(dòng)員大會(huì),工程部副經(jīng)理姬濤、設(shè)備主管高東學(xué)、土建主管張保印及公司所屬各項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、安全主管、安全員,經(jīng)開(kāi)區(qū)人才公寓項(xiàng)目全體管理人員及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員共計(jì)130余人參加,姬濤主持活動(dòng)。
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首先,公司經(jīng)開(kāi)區(qū)人才公寓項(xiàng)目經(jīng)理毛振河從項(xiàng)目日常檢查、安全教育、數(shù)字化平臺(tái)使用情況等多方面對(duì)前期項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行了總結(jié),好的做法繼續(xù)保持,存在的問(wèn)題提出解決方案,并依據(jù)總結(jié)對(duì)項(xiàng)目下一步安全管理工作作出了具體安排。
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姬濤對(duì)2021年安全生產(chǎn)月公司實(shí)施方案、高處作業(yè)專項(xiàng)治理活動(dòng)方案進(jìn)行宣貫,強(qiáng)調(diào)公司要持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)和高處作業(yè)專項(xiàng)治理活動(dòng)要求,積極推進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年集中攻堅(jiān)行動(dòng),營(yíng)造活動(dòng)氛圍,強(qiáng)化安全意識(shí)。以活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)宣傳教育工作,不斷提高員工安全意識(shí)、規(guī)范安全行為,真正做到“落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展”。
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齊總根據(jù)2021年安全生產(chǎn)月主題,結(jié)合公司和各項(xiàng)目實(shí)際情況指出:

一是進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”,建立健全安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系。同時(shí),項(xiàng)目各部門、各專業(yè)又要通力合作、查缺補(bǔ)漏形成聯(lián)動(dòng),做到事故隱患群防、群控、群治。

二是狠抓落實(shí)工作。安全工作做的好不好,關(guān)鍵還是在抓落實(shí)。制度建立再好,機(jī)制再健全,責(zé)任落實(shí)不到位,一切等于零。項(xiàng)目要全面開(kāi)展自查自糾活動(dòng),加大排查力度、狠抓落實(shí)整改,要以自查問(wèn)題為突破點(diǎn),找出項(xiàng)目日常安全管理中的不足之處,持續(xù)開(kāi)展隱患整改治理工作。努力做到小問(wèn)題不過(guò)夜,大問(wèn)題專人督促整改確保問(wèn)題及時(shí)消除。

三是做好事故應(yīng)急管理和現(xiàn)場(chǎng)處置工作。項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、自身實(shí)際進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案的進(jìn)行修訂完善。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)展應(yīng)急演練,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。

四是做好雙重預(yù)防體系的建設(shè)和推進(jìn)工作。通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作,提高各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員及崗位人員參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控和隱患排查治理工作的主動(dòng)性,進(jìn)一步完善安全管理制度,落實(shí)主體責(zé)任,提升安全生產(chǎn)管理水平,降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生幾率。

五是做好班組安全管理工作。班組長(zhǎng)作為基層管理者,承擔(dān)著管理任務(wù)中的承上啟下的作用,班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)能力的高低直接關(guān)系著班組管理的好壞。公司將定期開(kāi)展對(duì)班組長(zhǎng)的專題培訓(xùn),幫助班組長(zhǎng)豐富安全知識(shí)、提升管理能力,強(qiáng)化班組自身安全氛圍,搞好班組安全工作。推動(dòng)班組主動(dòng)開(kāi)展班組安全管理工作,不斷落實(shí)班組安全主體責(zé)任。
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最后,經(jīng)開(kāi)區(qū)人才公寓項(xiàng)目監(jiān)理單位代表張貫博發(fā)表動(dòng)員講話,對(duì)河南科建建設(shè)工程有限公司經(jīng)開(kāi)區(qū)人才公寓項(xiàng)目前期安全管理工作中取得的成績(jī)給予肯定。同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目下一步工作提出了誠(chéng)懇的建議和明確要求。

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會(huì)后參會(huì)全體人員進(jìn)行了“為家庭,為自己,我承諾:遵守規(guī)章制度、遵守規(guī)范規(guī)程、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章操作!我將以實(shí)際行動(dòng),確保安全生產(chǎn)!”的主題簽名活動(dòng)。并為全體參會(huì)人員發(fā)放了會(huì)議紀(jì)念品留念。

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圖文來(lái)源:工程部 姬濤 張寶印